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  • 風雷動,旌旗奮,戰略落地再出發—園林集團召開2022年工作布置會
    【發布日期:2022-02-18】 【來源:本站】

    2022年2月10日,園林集團主要領導許建泉主持召開2022年工作布置會。集團副總經理陳俊卿、曾獻星、陳麗萍、陳赟,各部門、子公司負責人參加會議。此次會議對2022年工作進行了全面部署,進一步統一思想、提高認識、理清思路,確保各項工作起好步、開好頭、再上新臺階。

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    許建泉指出,2022年是黨的二十大召開之年,是實施“十四五”規劃、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的重要一年。做好2022年工作,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,以“十四五”規劃為基石,全面貫徹新發展理念,堅定堅決抓好工作落實,以優異成績迎接黨的二十大勝利。

    許建泉強調,起跑決定后程,贏得2022年,開好局、起好步至關重要。新的一年,標桿絕對不能降低,工作絕不能松勁,最重要的是端正工作態度、提高思想覺悟,工作作風始終要堅持一個“嚴”字,突出一個“快”字,強調一個“緊”字,狠抓一個“實”字,重視一個“細”字。同時我們要勇做“弄潮兒”,創新工作方法;善做“破冰者”,融化體制堅冰;甘做“老黃?!?,敢于實干苦干。

    許建泉要求,2022年集團各部門、子公司要準確把握對標目標任務和總體要求,破除老舊的思想觀念,提高政治站位,創新工作模式,勤思考、重實踐、抓落實,圍繞對標指標提出務實、高效、管用的舉措,推進年度目標任務完成。一是完善集團架構體系。積極打造集團“強引擎”,搭建集團業務架構,推進子公司建設,實施現代企業管理制度,以制度建設促進干部監督工作做優做精;完善培訓體系,提升培訓實效,提高人員綜合素質;深入實施干部儲備培養行動和梯次培養工程,形成可持續發展的梯隊建設制度。二是提升精細管養水平。堅持高標準化、定量化、具體化的原則,以精細化管理為目標,實行網格化管理長效機制,主抓綠地精細化養護,提升公園綠化管養、道路養護水平,力爭2022年管養水平得到質的提升。三是提質推進項目建設。圍繞目標任務,強化責任抓落實,倒排計劃趕進度,高質保量,全力完成重點項目。四是競進落實融資工作。制定集團融資目標,優化整合集團資產,全力做好項目資金籌措工作。

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    “志行萬里者,不中道而輟足?!奔瘓F以此次會議為契機,大力號召全體職工要以奮發昂揚的精神狀態、扎實進取的工作作風、只爭朝夕的拼搏勁頭,迎難而上,奮勇爭先,一張藍圖繪到底、一身擔當拼到底、一路同行走到底,確保全年目標任務圓滿完成,奮力譜寫高質量發展新篇章!


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